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Perguntas de Entrevista para Gerente de Projetos

Stakeholders, riscos, conflitos, entrega

Prepare-se para entrevistas de PM que testam sua liderança e execução. De gestão de stakeholders a resolução de conflitos—com dicas para cada pergunta.

21

Perguntas

6

Categorias

2h

Tempo de Preparação

Gestão de Stakeholders

1

Como você lida com stakeholders com prioridades conflitantes?

Difícil
2

Conte sobre uma vez em que teve que dizer não a um stakeholder.

Médio
3

Como você mantém os stakeholders informados sobre o status do projeto?

Fácil
4

Como você constrói confiança com uma equipe ou stakeholder novo?

Fácil

Gestão de Riscos

1

Como você identifica e gerencia riscos de projeto?

Médio
2

Conte sobre uma vez em que antecipou um risco antes que se tornasse problema.

Médio
3

Como você comunica más notícias para a liderança?

Médio
4

Como você lida com scope creep?

Médio

Entrega & Execução

1

Descreva como você planeja um novo projeto.

Médio
2

Como você prioriza quando tudo é urgente?

Médio
3

Qual sua abordagem para reuniões eficazes?

Fácil
4

Como você acompanha o progresso de um projeto complexo?

Fácil

Resolução de Conflitos

1

Como você lida com conflitos entre membros da equipe?

Médio
2

Conte sobre uma conversa difícil que você teve que ter.

Médio
3

Como você lida com um membro da equipe com baixo desempenho?

Difícil

Metodologias & Ferramentas

1

Quais metodologias de gestão de projetos você já usou?

Fácil
2

Como você escolhe entre Agile e Waterfall?

Médio
3

Quais ferramentas você usa para gerenciar projetos?

Fácil

Comportamental

1

Conte sobre seu maior fracasso em um projeto.

Difícil
2

Por que gestão de projetos?

Fácil
3

Como você lida com estresse e prazos apertados?

Médio

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