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Questions d'Entretien Chef de Projet

Parties prenantes, risques, conflits, livraison

Préparez-vous pour les entretiens PM qui testent votre leadership et votre exécution. De la gestion des parties prenantes à la résolution de conflits—avec des conseils pour chaque question.

21

Questions

6

Catégories

2h

Temps de Préparation

Gestion des Parties Prenantes

1

Comment gérez-vous des parties prenantes avec des priorités conflictuelles ?

Difficile
2

Parlez-moi d'une fois où vous avez dû dire non à un stakeholder.

Moyen
3

Comment tenez-vous les stakeholders informés du statut du projet ?

Facile
4

Comment construisez-vous la confiance avec une nouvelle équipe ou un nouveau stakeholder ?

Facile

Gestion des Risques

1

Comment identifiez-vous et gérez-vous les risques projet ?

Moyen
2

Parlez-moi d'une fois où vous avez anticipé un risque avant qu'il ne devienne un problème.

Moyen
3

Comment communiquez-vous les mauvaises nouvelles à la direction ?

Moyen
4

Comment gérez-vous le scope creep ?

Moyen

Livraison & Exécution

1

Décrivez comment vous planifiez un nouveau projet.

Moyen
2

Comment priorisez-vous quand tout est urgent ?

Moyen
3

Quelle est votre approche pour des réunions efficaces ?

Facile
4

Comment suivez-vous l'avancement d'un projet complexe ?

Facile

Résolution de Conflits

1

Comment gérez-vous les conflits entre membres de l'équipe ?

Moyen
2

Parlez-moi d'une conversation difficile que vous avez dû avoir.

Moyen
3

Comment gérez-vous un membre de l'équipe qui sous-performe ?

Difficile

Méthodologies & Outils

1

Quelles méthodologies de gestion de projet avez-vous utilisées ?

Facile
2

Comment choisissez-vous entre Agile et Waterfall ?

Moyen
3

Quels outils utilisez-vous pour gérer les projets ?

Facile

Comportemental

1

Parlez-moi de votre plus gros échec de projet.

Difficile
2

Pourquoi la gestion de projet ?

Facile
3

Comment gérez-vous le stress et les délais serrés ?

Moyen

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